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 行业动态     |      2022-03-10 18:10

  关于sorting,想跟大家分享些经验。首先,你勒令供应商sorting的时候,bob综合体育网页版 - bob综合手机版app官方一定要有清晰的作业指导书,指导书中必须包含:OK/NOK品的文字描述,对比照片,图纸或技术文件关于不良特性的定义。来料检验岗位对其岗位人员的要求也是非常高的,此环节人员不仅需要具备较高的观察检验能力,更应具备故障分析和快速对应、解决问题的临时应变能力。来料检验一般会涉及一下几个环节的工作,bob综合体育网页版 - bob新进物料的入库检验;现场制成环节涉及原材料的异常问题处理;仓库内特殊物料的存储标准;市场故障涉及原材料不良的材料分析。

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  质量控制与返工返修服务如下:金属零件除锈、防锈处理 (各种金属零件,精密金属零件),钣金件修复 (手印, 弯曲, 凹陷, 变形等),喷漆、表面处理返修,螺纹孔、螺纹返修,***毛刺等,为不合格品更换组件,按照客户要求进行返工返修作业。来料质量管理的第二步是选择供应商。根据来料零部件(材料)的功能及加工的工艺和质量要求选择合适的供应商,确认供应商的生产设备、技术及管理水平和产能是否满足生产此材料的相关要求和产能要求。如供应商的设备不能生产此零部件(材料)而强人所难的要求此供应商交货那么零部件(材料)质量根本得不到保证。

  质量控制与返工返修服务如下:金属零件除锈、防锈处理 (各种金属零件,精密金属零件),钣金件修复 (手印, 弯曲, 凹陷, 变形等),喷漆、表面处理返修,螺纹孔、螺纹返修,***毛刺等,为不合格品更换组件,按照客户要求进行返工返修作业。首先是对企业需要的零件充分了解,只有充分了解了来料才能选择合适的供应商;然后制定相关检验标准,只有标准统一才能生产出合格的产品;***后一步是对供应商进行监督和追溯。来料是质量管理的源头,综合手机版app无锡汽车零部件质量俗话说“万事开头难”,因此只有把源头控制好,做好来料质量管理,后面的生产才会相对轻松。

  汽车零部件供应商一方面必须具备较大的生产规模以适应整车制造商规模化生产的要求;另一方面必须有较高的技术水平,与汽车整车制造商紧密配合,bob综合体育网页版 - bob综合手机版app官方作为整车研制生产的一部分,参与和承担相关汽车零部件产品的设计开发、制造、检验和质量保证;同时,汽车零部件供应商还要承担及时供货、售后市场服务等全套责任。 按照产品距离客户产线的远近,优先挑选距离客户近的产品。来料质量管理还应定期对各供应商进行稽核与辅导。对于来料发现异常要及时通知供应商要求其进行改善并书面回复相关报告。对于制程发生质量异常时,一般公司首先会想到把责任推给供应商,这时作为SQE应根据公司的情况灵活的处理,协同PQE分析其真正的原因。对于因供应商质量异常重要在于跟踪验证,很多供应商总会应付客户,因此验证其改善的有效性有时可让你达到事半功倍的效果。